定員に達しました。

当部会は「看護従事者の質の向上」の一環として継続研修を開催してきましたが、今年は看護師のためのマネジメントをテーマとして下記の要領で研修会を開催いたします。看護管理者あるいはその候補の方々にとって、マネジメントは今後一層重要なテーマとなるものと思われます。多くの方の参加をお待ちしております。

今回ご案内する研修会は、5回連続での受講をお願い申し上げます。
なお、内容が昨年度（6/23、8/25）の研修会と重なりますので、昨年度参加された方のお申し込みはお受けできませんので、ご了承下さい。

日時とテーマ：時間は各回とも午後1時30分〜4時30分です。

診療情報管理勉強会　第12回全体会 講演会「医療の質を測り改善する」 〜診療情報管理士として貢献できること〜

当協会では、平成19年12月より診療情報管理担当者を対象とした勉強会を立ち上げ、毎月の分科会活動と年に数回の全体勉強会を開催しております。
今回は現場の診療情報管理担当者の視点から見た医療の質向上と改善活動についての講演会を企画いたしました。
医療の質向上への取り組みが全国的な潮流となっている中、院内で中心的役割を担っている診療情報管理士の話を聞き、医療の質向上への取り組みにおける多様な効果と診療情報管理担当者の役割を理解し、改善活動の実践に結びつけることを狙いとしております。実践の方法と効果、課題等を具体的にお話しいただく予定です。
今回は、どなたでもご参加いただける形式といたしましたので、多くの方々のお申し込みをお待ちしております。
また、講演会に先立ち、診療情報管理勉強会の3つの分科会の活動報告を行います。活動報告も参加は自由ですので、多くの方に関心をお持ちいただければ幸いです。

院内トリアージ講習会のお知らせ 〜プレ・ホスピタルケアの実際と 院内トリアージ体制の構築〜

急性期医療委員会では、会員病院からの要望が多い院内トリアージに関して標記講習会を開催いたします。
まず、病院到着前に救急隊がどのような活動をしているかなどを含めて、病院前救護体制について東京消防庁からご紹介いただき、引き続いて、救急外来患者さんのトリアージ法と、院内でのトリアージシステムの運用についてなどトリアージ全般についてご講演いただきます。トリアージは、判定をすればそれで終わりというものではなく、判定後に院内でどのように患者さんを処置するか、システムとして機能させなければなりません。今回の研修会では、病院の規模や種別ごとに、システムの運用方法についてのお話しを伺うこととし、救急外来での運用に直接結びつく講演を企画いたしました。
本研修会は、今年度診療報酬改定で新設された「地域連携小児夜間・休日診療料」の院内トリアージ加算の要件である『院内トリアージ体制』の構築にも役立つ内容になっておりますので、多くの会員病院の参加をお待ちしております。

日　時	平成22年9月16日（木）PM 2：00〜4：00
場　所	東医健保会館　（JR　信濃町駅　徒歩5分）
テーマ	院内トリアージ講習会 （プレ・ホスピタルケアの実際と院内体制の構築）
講　師	東京都立広尾病院　副院長　佐々木勝先生 東京消防庁救急部救急指導課長　永井秀明氏
対　象	対象職種の制限はありません。
参加費	会　 員　5,000円 非会員　10,000円 （テキスト代を含みます。当日会場にて申し受けます） テキスト：さくさくトリアージ　救急外来ポケットマニュアル
定　員	先着100名 （参加者多数の場合、1病院あたりの参加人数の調整を行う場合がありますので、あらかじめご了承ください。） キャンセルの場合は必ず事務局までご連絡下さい （テキスト手配のため）
連絡先	東京都病院協会事務局（TEL 03-5217-0896）

看護管理部会研修会のご案内 「意欲・実行・解決力を高める 脳と気持ちの整理術を学ぶ」

当部会は「看護従事者の質の向上」の一環として各種研修会を実施してまいりました。
このたびは、脳神経外科専門医として多くの診断治療に携わってきた北品川病院　院長　築山　節先生にご講演いただきます。
現代人に求められる「逆境に打ち勝ち、人生を開拓する力」。それを支える技術を脳から考えるとどうなるか。意欲実行力を高め、前向きに問題解決に向かっていくには？
やらなければいけないことがありすぎるとき、思考をうまく整理するには？
良いアイデアを生み出したいとき、どうすればいいか？
（脳と気持ちの整理術−意欲・実行・解決力を高める-：日本放送出版協会の書籍紹介より）
日常業務や患者さんとの応対等、ともすれば過酷な看護の現場において、仕事への意欲を高め、逆境においても心の折れない強い意志を維持し、円滑に業務を進めるために本研修への奮っての参加をお待ち申し上げます。

平成22年度東京都病院協会経営塾開催のお知らせ

以前から保護され続け、適切なマネジメントが欠けていても組織の存続には支障がなかった医療提供体制は、平成14年4月をもって平時から戦時に移ったと考えられます。このたびの医療関連諸制度の変更の方向は、明らかに不要な医療の転向と廃棄を意味しており、診療のみに専念している状態から、開設主体を問わずに医療機関が中期的な展望を可能とするマネジメントを確立することが不可欠となりました。東京都病院協会は都内の病院を対象にし、主体的にこのマネジメントの導入を図るべく、平成14年度より「経営塾」を開設いたしました。今年度も昨年同様、必要と思われる事項をすべて網羅し、約半年間、月2回のスクーリングで総合的、専門的知識と姿勢を身に付けるよう構成して、家業から組織体としての経営・運営への移行、そして補助金や政策に依存した体質から、現場に全権限と全責任を持たせ、自立（律）した組織管理を可能とすることに主眼をおいた研修内容といたしました。
　また、一口に「病院経営」といっても、病院の種類、規模，立地によっては同じ問題や特徴があっても経営者の立場により、病院としての対応が変わってくることが考えられます。そういった点を踏まえて、経営塾では講義だけではなく全3回のグループディスカッションを取り入れております。当協会の会長、副会長および学識者を含めて、共通のテーマに基づき、参加者自らが問題を検討し発表する形式としており、参加者にも非常に参考になったと好評をいただいております。今年度もグループディスカッションを実施し、活発な意見交換が出来る場にしたいと考えております。
さらに、単独で可能なことと共同で実践すること等の情報も含み、病院協会ならではのカリキュラム編成としております。各医療機関に必要な人数のマネージャーを至急確保するため積極的に参加することをお勧めいたします。